ارائه چارچوب نظری تعیین عوامل موثر برآمادگی سازمانی جهت اجرای مدیریت ریسک پروژه ها

با نگاهی اجمالی به دنیای فعلی که دنیای رقابت میان سازمانهاست در میابیم آنچه باعث پیشی گرفتن شرکتها و سازمانها در این رقابت شده است توانایی آنها در ارائه محصولات بهتر در گستره وسیع تر و در کمترین زمان ممکن و جذب و حفظ مشتریان وفادار به سازمان است. در شرایط کنونی پروژه‏ها در هر لحظه از زمان در معرض مواجه با بحران قرار دارند. محیط پروژه‏ها بسیار متغیر بوده و این شرایط عدم قطعیت برای پروژه‏های بزرگتر، مشکل‏تر نیز می‏گردد. از آنجائی که طبیعت پروژه ها به گونه ای است که همیشه ریسکهائی وجود دارد که اتمام به موقع پروژه ها را با هزینه تخصیص داده شده، مورد تهدید قرار می دهد.امروزه دستیابی به تعالی در سازمانها یک اصل ضروری می باشد که می توانند با استفاده از این اصل در این راه موفق تر گام بردارند. مدیریت ریسک یکی از روشهایی است که بوسیله آن سازمانها دردنیای رقابت کنونی می توانند به سوی تعالی حرکت کنند. در این تحقیق لیستی از فاکتورهای کلیدی موفقیت (csf) جهت پیاده سازی مدیریت ریسک با مرور ادبیات مربوطه شناسایی کرده ایم و سپس این فاکتورها را جهت شناسایی میزان اثر و رتبه بندی آنها بین کارشناسان توزیع گردید و در نهایت چارچوبی جهت پیاده سازی مدیریت ریسک پروژه ها از طریق فاکتورهای نهایی بدست آمده و محاسبات آماری ارائه شده است.